Parceria de produto · suporte, evolução e inteligênciaUma operação contínua para o CRM crescer com cada PDV
Suporte, evolução e inteligência do CRM em uma única parceria recorrente — com investimento progressivo pela escala da rede.
Uma equipe próxima à gestão para transformar prioridades em produto, integração e decisão.
Preparada paraKiosk BrandsAmávia · Touti · Yes
Preparada por
welabs 31 de agosto de 2026 Validade30 diasProposta comercial
01 · TeseRecorrência alinhada ao crescimento da rede
Continuidade operacional e capacidade de produto em uma única relação. A Kiosk Brands mantém autonomia; a Welabs sustenta contexto, equipe e cadência.
Um contratocontinuidade + produto + dadosuma relação
01Proximidade
Canal prioritário e acesso direto à gestão.
02Produto
Prioridades top-down viram solução, roadmap ou apoio à decisão.
03Escala
A rede cresce e o custo médio por PDV diminui.
Princípio da parceriaAutonomia para a Kiosk Brands. Contexto e prontidão na Welabs.
02 · ValorUm braço efetivo da Kiosk Brands
Produto, operação e dados tratados como uma capacidade contínua — não como uma fila de tarefas avulsas.
CXAtendimento prioritário
Chamados, triagem, histórico e prioridades visíveis.
PRODProduto e gestão
Descoberta, desenho, priorização e evolução contínua.
DATAInteligência de dados
Indicadores, segmentações e analytics para decisão.
INTEcossistema integrado
Saurus, SAP, Shopify, e-commerce e novas APIs.
CRMRelacionamento omnicanal
Carteira, histórico, WhatsApp, campanhas e automações.
LOYFidelização e crescimento
Cashback, reativação e leitura de comportamento.
Fundamentos já presentes no produtomulti-marcaPDVsSaurusWhatsAppagentescashbackdashboards
03 · ConsolidaçãoCaminho claro para substituir o EuFalo
O CRM pode consolidar relacionamento, campanhas, carteira e fidelização — assumindo a posição do EuFalo com transição governada.
01Mapa de paridade
Recursos, regras, jornadas, integrações e aceite.
→ 02Absorção da carteira
Extração, normalização, conciliação e migração.
→ 03Transição controlada
Piloto, homologação por marca e desligamento rastreável.
Deferramentas e bases fragmentadas
→Parauma visão única de relacionamento
Compromisso responsávelAderência tratada como evolução de produto. Licenças, extrações e serviços de terceiros ficam fora da recorrência.
04 · Serviço
O que a recorrência coloca à disposição
01Suporte e manutenção
N1, N2 e N3; correção, prevenção, segurança e observabilidade.
02Evolução de produto
Descoberta, design e implementação do roadmap compartilhado.
03Dados e analytics
Indicadores, painéis, segmentações e análises da rede.
04Integrações
Monitoramento dos conectores e novas integrações viáveis.
05Governança executiva
Rito mensal, backlog transparente e canal direto com a gestão.
FronteiraA recorrência evolui capacidades compartilhadas. Demandas exclusivas ou extraordinárias são dimensionadas e aprovadas separadamente.
05 · InvestimentoInvestimento progressivo por PDV
A cobrança é marginal: cada faixa aplica sua tarifa somente aos PDVs contidos nela. O valor nunca diminui quando a rede cresce e o custo médio cai de forma contínua.
Compromisso mínimoR$ 11.000/mêsaté 200 PDVs ativos
01Até 200 PDVsCompromisso mínimo
R$ 55,00/PDVR$ 11.000,00/mês 02Do 201º ao 400ºSomente PDVs da faixa
R$ 50,00/PDV+ até R$ 10.000,00 03Do 401º ao 600ºSomente PDVs da faixa
R$ 45,00/PDV+ até R$ 9.000,00 04A partir do 601ºSomente PDVs excedentes
R$ 40,00/PDVSem teto de expansão Como lerCompromisso mínimo mensal de R$ 11.000,00, correspondente a até 200 PDVs ativos em produção.
06 · SimulaçãoQuanto maior a rede, menor o custo médio
O mínimo mantém equipe e prontidão. A progressividade devolve eficiência conforme a rede escala.
200PDVsR$ 11.000/mêsmédia de R$ 55,00 por PDV
400PDVsR$ 21.000/mêsmédia de R$ 52,50 por PDV
600PDVsR$ 30.000/mêsmédia de R$ 50,00 por PDV
800PDVsR$ 38.000/mêsmédia de R$ 47,50 por PDV
R$ 55R$ 52,50R$ 50R$ 47,50
200400600800 PDVs
Definição objetivaConta cada PDV ativo em produção. Testes e unidades formalmente inativadas não são faturados.
07 · Acordo de serviço
Governança simples, prioridade visível
CanalPlataforma prioritária de atendimento e canal executivo
Janela padrãoDias úteis, 9h às 18h (Brasília)
RitoRevisão mensal de operação, produto, dados e roadmap
Disponibilidade alvo99,8% mensal, observadas exclusões contratuais
SLA de primeira resposta
P1CríticaOperação crítica indisponível, sem alternativa.até 2 horas úteis
P2AltaImpacto relevante, com operação parcial.até 4 horas úteis
P3MédiaFalha parcial ou degradação sem bloqueio.até 1 dia útil
P4BaixaDúvida, orientação ou baixo impacto.até 2 dias úteis
Os prazos acima são de primeira resposta e início da triagem. Prazo de solução depende de diagnóstico, severidade, dependências e acesso aos ambientes.
08 · InícioPrimeiros 90 dias
Uma entrada curta para assumir contexto, criar previsibilidade e começar a evoluir com evidência.
0–30 diasAssumir e medir
Canais, acessos, observabilidade, inventário de integrações, baseline de indicadores e backlog inicial.
31–60 diasEstabilizar e priorizar
Tratamento dos riscos mais relevantes, rito executivo, mapa EuFalo e roadmap trimestral.
61–90 diasEvoluir e escalar
Primeiras entregas de produto e analytics, plano de transição e visão de integrações por prioridade.
Ao final do ciclooperação observável
Decisãobacklog e roadmap únicos
Transiçãomapa EuFalo validado
Gestãoindicadores priorizados
09 · Contratação
Condições comerciais
Prazo inicial24 meses, com renovação mediante acordo entre as partes
ReajusteAnual pelo IPCA, ou índice que o substitua
FaturamentoMensal; vencimento e dados cadastrais a definir no contrato
InícioAté 15 dias após assinatura e liberação dos acessos necessários
RescisãoCondições, aviso prévio e transição assistida a consolidar no instrumento definitivo
Premissas para o instrumento definitivo
- Backlog único, com reordenação para urgências operacionais.
- A Kiosk Brands fornece acessos, dados, interlocutores e decisões.
- Integrações dependem das interfaces e limites de terceiros.
- Segurança, propriedade intelectual e LGPD seguem para o contrato.
- Os documentos anexos de expansão permanecem inalterados.
Escopo não recorrente- Projetos exclusivos ou com prazo fechado fora do roadmap
- Licenças, infraestrutura, APIs e serviços de terceiros
- Operação manual, atendimento ao consumidor ou alocação dedicada
- Atividades presenciais, equipamentos ou integrações sem interface
- Migrações sem acesso e qualidade de dados previamente validados
Uma parceria para ocupar o centro da operaçãoO CRM no centro da operação de relacionamento.
SUPSuporte próximoPrioridade, contexto e resposta.
DATADados melhoresIndicadores acionáveis para a gestão.
INTIntegrações sustentadasConectores observáveis e evolutivos.
PRODEvolução contínuaRoadmap com visão de produto.
Próximo passoValidar a base inicial de PDVs, os interlocutores de governança e o plano de 90 dias.
ProponenteWelabsDouglas
ClienteKiosk BrandsResponsável e aceite a definir